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       隨后，徐冠巨對上屆領導班子在過去幾年做出的貢獻給予了充分肯定和高度評價，并對新的領導班子和整體工作提出期望。

       徐冠巨指出，管理者要把責任感和使命感放到首要位置，有困難不可怕，關鍵是我們有沒有克服困難的勇氣；有曲折不可怕，關鍵是我們能不能戰勝曲折；有問題不可怕，關鍵是我們有沒有解決問題的態度。

       要加強班子建設，打造具有鋼鐵般意志、高度凝聚力的團隊。班子是不是有凝聚力，是不是有正能量，是不是正氣陽光的隊伍，決定了我們的未來。班子是員工隊伍的核心，只有班子團結，才能帶好全體員工隊伍。

       要深刻反思，善于解決管理痛點，企業不應該只是謀利的工具，應該是推進人類社會進步的載體。社會進步，國家強盛，經濟繁榮，企業發展相同步、相一致，我們的發展才有意義，我們的發展才有未來。

       要進一步清晰戰略，明確實現戰略的路徑，讓每位員工都知道我們要到哪里去，每位管理者都知道我們要到哪里去；以科學嚴謹的態度來進行每個項目的投資決策，平衡管控和經營的關系，不能失控，更要考慮到活力。

       要高度重視企業文化建設，重塑負責、感恩的社會新形象，既要為企業贏得外部發展的良好環境，又要營造良好的內部氛圍，努力實現“經營有好業績、員工有好收入、股東有好回報、企業有好發展、班子有好形象”的目標。