新安股份
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發布時間：2021-12-30 
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12月30日，新安集團召開以“戰略引領 科技主軸 全面開創轉型升級高質量發展新局面”為主題的2022年工作部署大會，總結回顧2021年工作，全面部署2022年工作。
新安集團全體高管，傳化集團領導楊傳生、郭軍，新安中層助理以上管理人員，受聘專業技術職務人員代表、科技人員代表以及本部所屬基層黨支部書記代表參加，外地子公司參加視頻會議。
會議由新安集團黨委副書記、
董事長助理鐘樟軍主持
新安集團總裁吳嚴明回顧2021年集團工作，深刻分析當前形勢與挑戰，全面部署2022年集團重點工作——2022年是新五年規劃的開局之年，新安發展步入新階段，轉型升級邁入深水區；強化戰略引領，推動戰略落地，以數字化轉型為切口，突破科技主軸、資本引擎、人才主體、管理創新四大領域，為向時代優秀企業邁進奠定堅實基礎。
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特別是分析經營環境后，吳嚴明強調，2022年是未來五年發展戰略的新起點，面對更加復雜嚴峻的外部環境，新安將全面貫徹落實傳化集團董事會《指導意見》要求和新安江會議精神，以持續提升可持續發展能力和企業價值為目標，著力做好“穩經營、謀新局、提能力”三篇文章，在傳統主營業務核心能力進一步提升同時，著力構建以新能源應用場景為主的“磷基、硅基”兩大新材料產業生態，加快“雙龍頭”格局形成，全面開創轉型升級和高質量發展新局面。
對2022年工作，吳嚴明要求，聚焦價值賽道，穩住經營基本盤，企業經營開啟新篇章；聚焦資本引擎，加速戰略和變革行動，轉型升級邁上新臺階；聚焦科技主軸，加快“壹”計劃落地，核心能力取得新提升；聚焦數字化切口，推進管理創新和智能制造，構建數字新安新態勢；聚焦人才主體，優化隊伍結構、提升組織能力、激發組織活力；聚焦效能提升，完善運營和管控體系，治理架構更趨完善；聚焦黨經融合，加強文化土壤培育，企業發展環境更加和諧。
集團作物保護事業部、海外事業部、有機硅材料事業部、無機硅事業部、磷基材料事業部和鎮江江南負責人分別匯報了2022年工作部署。
吳建華董事長（代表董事會）與吳嚴明總裁（代表經管會）簽訂2022年目標績效責任書。
吳嚴明總裁代表經管會與作物保護＆海外事業部、有機硅材料事業部、無機硅事業部、磷基材料事業部、金融事業部、鎮江江南、技術中心、供應鏈中心、采購中心、MEC簽訂2022年目標績效責任書。
“科技引領、創新驅動、創造中國最好有機硅產業鏈！”
“反哺主業、產融結合、打造一體化服務平臺！”
“大作保向前沖！”
“江南一定行！”
……
簽下“軍令狀”，誓言響錚錚。
從響亮的口號聲中，我們聽到了新安人誓要“咬定目標，壓實責任，實干苦干，爭取推動新安轉型升級高質量發展”的信心。
“在疫情反復、雙控雙碳、原材料大漲的2021年，新安挺過來了，并取得了不俗的業績。我代表董事會向全體新安人表示衷心感謝，對所取得的成績表示熱烈祝賀。” 新安集團董事長吳建華熱情洋溢的點贊后，回顧了全年可圈可點的工作：經營業績創歷史新高、業務發展戰略完成迭代、資本運作助力作保事業登頂、硅基新材料終端開拓提速、新項目合作促使工業硅迅速崛起、科技壹計劃凸顯主軸地位、重大戰略性項目突破奠定發展根基、市值翻番提升企業估值……
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交流經濟形勢時，吳建華認為，中國經濟社會發展已進入新階段。吳建華強調，未來的經濟發展任重道遠。2022年要穩字當頭，穩住經濟基本盤，彰顯新安轉型升級高質量發展的成效。
進一步迭代和完善戰略，落地好一系列重大行動；爭做逆行者，加快海外市場布局和雙循環進程；以三大行動計劃為抓手，推動科技軟實力和加大科技投入、強化對外合作，關注科技創新成果，全面推廣應用PLM，創新體制機制更大釋放科技人員創新創造活力；著力強化組織建設，加大能力提升；以數字化轉型為切口，全面推進管理創新；強調嚴格管控風險，推動可持續健康發展。2022年，新安生產經營管理更上一層樓，為新一輪發展鑄基儲能，夯實平臺。
最后，全體參會人員朗讀《干部管理八原則》，在激昂的《新安之歌》中圓滿落幕。