1月5日,新安股份召開以“創新增強動力 變革激發活力 全面推進內涵式發展”為主題的2024年經營動員大會,全面總結2023年各項工作,系統部署2024年目標任務,進一步統一思想、統一行動,全力沖刺“開門紅”,結硬寨、打呆仗,以務實舉措全面構建內涵式高質量發展新格局。吳建華、吳嚴明等集團領導,中層助理以上干部、受聘專業技術職務人員、科技人員、青年骨干,以及各級黨群組織代表等現場參加會議,外地子公司參加線上會議。
集團副總裁孔建安主持會議
集團總裁吳嚴明作經營報告。他表示,2023年在集團董事會的正確領導下,新安以“運動穿越寒冬、變革走向未來”為指引,以“穩經營、開新局、促變革、提能力、控風險”為主線,審時度勢,迎難而上,積極應對,搶抓機遇,穩住經營基本盤。眼睛向內,苦練內功,強化科技主軸,突破關鍵技術,創新組織機制,激活組織活力,審視戰略投資,推動管理變革,轉變企業發展方式,全面轉向內涵式發展新階段。
他強調,面對2024年更為嚴峻的環境,要認清形勢、轉變觀念,堅持內涵式發展總體要求,圍繞“三轉變、一培植”工作基調,充分把握經營主動和發展主動,以百千萬工程為抓手,核心業務調結構,創新業務提價值,推動增長方式轉變;以培育核心競爭力為目標,推進能力提升和戰略性項目培植內生動力,推動發展動力轉變;圍繞效率和體驗提升,構建現代運營管理體系,推動運營方式轉變;強化“一個培植”,文化引領、機制牽引激活力,厚植內涵式發展根基。
集團執行總裁周曙光發布2024年百千萬工程和重點任務
集團副總裁楊傳生宣貫2024年政策機制方案
吳建華董事長與吳嚴明總裁簽訂2024年目標績效責任書
吳嚴明總裁與各單位負責人簽訂2024年目標績效責任書
各經營單元負責人圍繞2024年經營目標和百千萬工程、重點任務分別作表態發言。
“跑出項目加速度,搶占產業新高地!”“推動管理變革,提升運營效率!”“提升組織效能,激發組織活力!”“星辰大海,行穩致遠!”……揭榜掛帥儀式上,12個重點任務項目團隊發出的錚錚誓言,是全體新安人迎難而上、勇挑重擔的堅定信心,是決勝百千萬工程和必贏之戰、構建內涵式發展新格局的必勝決心。
集團董事長吳建華作動員講話。他表示,2023年是異常嚴峻復雜和充滿挑戰的一年,在廣大干部員工共同奮斗下,穩住了經營基本盤,把握了發展主動權,內涵式發展戰略指引下,核心能力建設取得創新突破,治理運營體系全面優化,組織活力得到有效激發,為穿越寒冬儲備了更多糧草彈藥。
他強調,面對新趨勢、新挑戰,要切實增強緊迫感、危機感,清醒認識存在的差距和不足,以及面臨的形勢和任務,堅定走好以變革為核心驅動的內涵式發展道路。一是要深刻理解內涵式發展的本質要義,構建高質量發展的目標體系,形成新安內涵式發展的理論體系、框架和行動路線圖;二是要以百千萬工程、重點任務和必贏之戰為抓手,強化目標任務責任分解和落實,嚴格管控,及時激勵;三是要層層學習宣貫本次會議精神,早部署,早行動,全力沖刺首月首季開門紅;四是要認真細致落實節前各項經營工作,加強統籌協同,確保全員“力出一孔、利出一孔”;五是要牢固樹立“過緊日子”思想,全力做好安全生產,確保生產經營平穩運行。